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安徽天康特種鋼管有限公司通過了上海質量管理科學研究院兩化融合管理體系評審專家組一階段評審。
天康特種鋼管公司回首十四年來，在企業發展過程中，持續加大信息化資金投入，廣泛應用信息技術，在產品技術設計、供應鏈管理、生產制造、經營管理等關鍵領域，實現了一定程度的信息化創新，提高了企業參與現代工業設計與制造的手段和能力。借助信息技術的采用和集成，加快企業制造模式向數字化、自動化、智能化轉變，充分發揮以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化的融合優勢，帶動產業升級，增強競爭力。
公司組織內審員參加了兩化融合內審員培訓班，并在安徽省新世紀認證咨詢有限責任公司的指導下于2020年7月底開展了二天的內部審核活動，通過對發現的不符合項原因的認真分析和糾正預防措施的開展，并舉一反三進行了涉及相關方面的內部評審，完成不符合項的整改工作。在董事長丁玉山主持下，召開了兩化融合管理體系管理評審會議，管理者代表（CIO）率兩化融合領導小組成員參加會議，通過管理評審會議的匯報和討論，目前公司制定的兩化融合方針和兩化融合目標是適宜的、充分的和有效的，適用于本公司，暫不作調整。
8月份，公司對兩化融合管理體系貫標工作采取了回頭看的檢驗程序，在兩化融合貫標日，對體系的運行進行跟蹤，對各部門信息化系統的應用、新型能力的打造等列入日�；ぷ骺荚u。目前公司兩化融合方針及新型能力打造要求為公司戰略落地和兩化融合工作指出了方向和提供了準則，通過全體員工共同努力，一定能實現兩化融合近遠期目標并獲取可持續的競爭優勢。
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